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全国服务热线李韶瑜是国网甘肃电网建设事业部环保水保管理部主任。自参加工作以来，他始终严格要求自己，秉承“积极主动，勇于奉献”的工作作风，处处以身作则。他创新引领完成多项行业标准修编，牵头完成多项国家电网公司重点课题研究，助推公司环保工作连续6年获国家电网公司环保先进单位称号。
身先士卒，勇挑重担。作为甘肃电网环保专业的带头人，李韶瑜坚持以“六精四化”为引领，全力发挥陇电铁军精神和环保专业特长，2022年牵头国家电网公司e基建2.0环保专业管理功能建设工作，高质量完成102项标准化场景和主线流程梳理，环保“一张图”业务场景、流程图、表单等4项成果通过国家电网公司专业评审，开展应用架构设计、原型设计和跨专业数据梳理，努力推动环保专业在全流程管控、数据互联互通、数字化管理水平、现场全时空监管、环境全要素治理五方面实现创新突破，全面提升环保绩效，服务生态文明建设，为国家电网公司e基建2.0建设贡献甘肃智慧。
主动作为，创新突破。为全面提高公司环水保工作管理水平，李韶瑜事无巨细，亲力亲为，敢为人先，努力创新，结合国家电网公司环保考核办法和国网甘肃电力环保年度重点任务，分解年度环保项重点任务，形成覆盖电网环保全方位工作的“一张表”考核任务清单，将生态环保考核从专业考核提级纳入企业负责人关键业绩考核指标，结合清单对各单位开展“四不两直”检查、季度通报、中期督导、年度考核。在原有的以电网项目环保管理为核心的管理模式基础上，将电网生态环保管理体系延伸至6个方面、29项重点工作，进一步深入开展生态环保全面自查评估，补足管理短板与漏项，固化“全体系、全链条”生态环保管理新模式。
不忘初心，严守风险。自从事环保管理工作之日起，李韶瑜就深刻认识到环水保工作的重要性，时刻保持着追求进步的信念，主动探索和研究，创新建立电网项目环水保全生命周期管控一卡通审批机制。从项目前期、工程前期、建设期（竣工验收）、运行期和退役期五个阶段入手，按照环保38个、水保27个关键节点进行全过程管控，实行签字审批和终身溯源追责制，在78项工程中开展环水保全过程管控一卡通应用，进一步压实了各专业、各层级环保责任，有效防范电网项目环境法律风险。
积极沟通，防患未然。对于生态环境问题，环保督察和各级环水保行政执法检查力度和处罚力度不断加大，李韶瑜不断增强大局意识，积极沟通甘肃省生态环境厅，启动重大电网工程环水保工作“一站式”联动管理，国网甘肃电力和甘肃省生态环境厅、水利厅共同构建重大电网工程环水保管理政企联动机制，从项目前期、工程前期和建设期、运行初期等关键环节入手，联合开展项目环水保方案审查、专项监督和业务指导等一站式管理，进一步提升环水保行政主管部门对公司环水保工作的认可和支撑力度，确保重大电网工程环保工作质量，共同为电网建设保驾护航。
情感源自于热爱，信念根植于信仰。李韶瑜就是凭借着对事业的无比热爱，工作兢兢业业、勤勤恳恳、立足岗位，发挥劳模精神，以崇高的责任感和事业心，为甘肃电网绿色发展贡献自己的力量。天博体育手机网页版天博体育手机网页版天博体育手机网页版
